《必要的革命》可持续发展：你别无选择
本书的核心是给个人和组织提供各类战略和策略，包括具体的思考方法和应用工具，以帮助我们建立信心和能力，来有效应对时代的最大挑战。本书对我们所有人都是一个必要的指南——我们要认清共同行动、协同工作的必要性，认清必须现在就行动起来：为我们自己和子孙后代，开创一个可持续发展的世界。
曾以《第五项修炼》闻名于世的彼得·圣吉近年来开始投身于可持续发展的研究和实践,而其新著《必要的革命》正是对这些经验的总结。到目前为止，我们一直都在用超级广角镜，来看待可持续发展的问题：我们所有人的行动对整个地球的影响是什么？我们对地球的影响又会如何反过来影响我们自己？作者之所以用《必要的革命》为这部书命名，是因为这些问题已经不能再回避了。
《必要的革命》为我们深刻理解“可持续性发展”提供了最佳文本，其重要的贡献是探讨了很多为开创一个可持续的世界，个人和组织是如何共同工作的问题。
这本书收集了大量富有启迪的真实故事，描述了世界各地积极应对社会和环境问题的个人和组织的经历。这包括社会各层面的普通人如何转变了自己的企业和社区，他们如何通过跨界合作，探索史无前例的解决方案，并把它落实到实际当中，因而超越了处于“不像以前那么坏”的应付状态，进入了创新的轨道，并在相互依赖性不断增加的世界里，增长生机活力。故事包括瑞典“绿区”的演变发展过程、美国铝业公司节水目标的建立、通用电气公司的绿色畅想计划，以及第七代公司把广告工作转变为青年领导的社会变革项目的经历。
在彼得·圣吉看来，工业时代的泡沫，即过去二百年主导发达国家的“攫取-制造-废弃”的思想方式，正在走向破裂。我们所面对的环境和社会问题的挑战：气候变化、自然资源的枯竭、消费主义泛滥的副作用，以及经济贫富差距的扩大等等，为变革提供了一个史无前例的契机。然而，真正的问题并不在于这些危机本身，而在于我们的应对之道，可能完全不适当、也根本不充分。今天的世界不是只由多个个人塑造的，而是由企业、政府和非政府机构组成的网络塑造的；这些网络影响着我们生产的产品、吃的食物和使用的能源，也影响着我们如何应对这些系统中出现的问题。只有用另一种不同的方式思考，可持续的世界才有可能。观察系统、跨界协作，以及立足创新而非解决问题，这些核心能力成为这场思想方式转变的基石，也最终会成为其工具和方法的基础。
这绝不是空中楼阁的词藻，也不是学术的理想主义，这实际上是当前组织机构和个人在共同工作中已经体现出的方式。有很多组织和个人已经开始实践新的管理模式、领导方式和最终的创造价值方式；不仅是为了今天的实际需求、还是为了明天。他们的实践，正在全世界成百上千、各种规模的企业和非企业组织中传播。把这些理念广泛付诸实践没有灵丹妙药，但还是有一些基本原则、实践案例和起步方法的。
这本《必要的革命》搜集了世界各地的先驱者们是如何用自己的理念凝聚成一个“低碳”部落，并最终获得商业上的成功。低碳就是金钱！在低碳道路上探索的先驱者们，最终成功地将他们的技术和商业模式转化为经济价值。这本书就是探讨企业如何实现环保而又赚钱的双重目标的。
