致远走到今天，没有依靠做秀；致远走到今天，没有依靠所谓的稀缺资源关系；致远走到今天，是跟市场经济对接的结果。所以我这里大声地呼吁一下：恭喜致远，我们一路走来充满神奇。

----致远协同软件公司董事长 徐石

致远发展到今天，我们面临着什么样的机遇？我认为，客户的需求在快速地增长，新的良好技术产生了巨大的机会。

有一句话，叫“守得云开见月明”。“云计算”是非常重要的，我认为最重要的是，它将带来商业模式的变化，带来软件行业的重新洗牌。现在无处不谈“云”，今天的Google，今天的Facebook等，含有的云计算数都数不清。如果我们不抓住这次机会，如果不进行彻底的变革，也许二十年、三十年难得一遇的良机将擦肩而过。我们的精彩一生的时间窗口，也可能就这么被关闭。如果我们在一个封闭的环境中不环顾四周，那么我们将会错过许多美丽的风景。我们有资格、有梦想、有激情去实现更大的突破。

其实，致远今天的成长非常迅速，包括我们的渠道建设，包括我们行为准则不断地建立，这些都需要我们进一步的传承和优化。那么，面对一个超过六百人的团队，怎样步调一致，用价值观和行为准则来使组织保持一个持续的活力？这几年，我们不缺战略思想，不缺战略愿望，但真正缺战略规划的推动。把中长期的战略目标、战略结构和组织目标结合起来，是致远亟待解决的问题。

我们如何打造一个持续成长的干部体系，将成为致远未来发展的一个目标。中国共产党成立之初，人数并不多，但他们却改变了整个民族。所以说，培养组织的干部体系是非常重要的。我认为致远的终极目标是为企业和社会创造巨大价值，并最终走向受人尊重的企业。只有这样，当致远的发展被外界瞩目的那一天，你不需要说你的公司有多大；你不需要说你有多好；你也不需要说你的公司多强。让你的客户为你说话，让你的软件流芳百世，让你的企业用改变世界的信仰来说话。

致远要想成长，一定要建立一种基因，这种基因就是学习型组织。这是我们为自己的未来造的一个梦，致远的每一个人都应当成为企业的造梦师。

管理就是时间，行动就是战略。通过这次训练营，我相信，致远的未来，将会是一年一个小变化，三年一个大变化。我对此信心十足，但光有我一个人还不够，最终的实现还要靠大家。让所有的致远人从现在开始，心手相联，共同起航。