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秘书三部曲
需求为“王”不是乌托邦
玩转品牌只需“五板斧”
你现在最该做的一件事是什么
让战略成为每一个人的行动
公关业要革自己的命
企业拓宽了社会化媒体的空间
如何让读书更有用？
云计算的“大”与“小”
海底捞的气场、神性与穿越
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让沟通富有建设性
孙景华 ⁄ 发表于60 天前
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“智者务实，愚者争鸣”，不理解这句古训的人，就无法理解什么是贡献式沟通。或者说，只有天生存在某些性格缺陷的人，才会为了争鸣而争鸣 ......
捕捉“即时需求”
孙景华 ⁄ 发表于283 天前
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对于一线的普通员工来说，“创需”的法则其实简单得不得了，就是：多问、多了解、多打听 一个普通的被管理者，尤其是一线员工，如何在不改变现......
真问题与假问题
孙景华 ⁄ 发表于339 天前
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组织内部的问题并不直接产生利润，所以它是一种间接问题或“假问题”；相反，组织外部消费者层面的问题，才是能够把问题直接转化成利润的直接问题......
组织中的“异类”
孙景华 ⁄ 发表于374 天前
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管理E言堂
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在传统体力劳动者和专业知识工作者的分类之外，企业组织里还存在着第三类人：“智人”，即拥有智慧的人 自从管理大师德鲁克把“下一个社会”定义为“......
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