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智囊研究院 ⁄ 发表于30 天前 企业实践与案例 评论数 1
执行力在落实的过程中,大家在共建的基础上一起去看这里面的挑战、资源,应该如何面对和获得,只要大家的心智模式是正向的、愿意去解决问题的,......
智囊研究院 ⁄ 发表于33 天前 智囊研究院 暂无评论
管理战略执行的五个基本原则是一个环环相扣的整体,逻辑性很强,并且具有可执行性 作者:罗伯特·卡普兰戴维·诺顿 编者按: 管理大师罗伯特·卡普......
智囊研究院 ⁄ 发表于54 天前 智囊研究院 暂无评论
社会化媒体之使命也不仅仅是帮助企业建构关系,营造有助于其生存、发展的和谐生态环境,更重要的在于促动企业实现向新型组织的转变 提起社会......
智囊研究院 ⁄ 发表于54 天前 新传播社区, 智囊研究院 暂无评论
对于诺基亚的公关部门,这次战略发布也不同于以往只是执行层面的公关行为,而是亲身参与到企业“巨大的变革”中,甚至有可能影响到这场变革的走势......
智囊研究院 ⁄ 发表于74 天前 方法与工具 暂无评论
学习社区包括两个互动的过程:整合学习平台建设、能力建设行动开展。 能力建设行动开展,是循环上升的过程包括: - 确认组织能力建设的需求......
穿透性 :学习运用音频、视频和其它多种工具,依托多感官刺激相结合的方式来加深学员印象,并调动其学习的好奇心和积极性。 导向性 :学习应该......
智囊研究院 ⁄ 发表于95 天前 智囊研究院 暂无评论
“中国企业学习社区”是国内外众多企业以学习型组织建设为目标,共同学习、交流、分享的社区,是智囊机构联合索奥中国借鉴全球国际学习型组织系统......
整整四天,每天从早上8点到晚上9点,30多名企业高管聚集在一起到底想做什么? 每人手头都有众多脱不开的事务性工作,现在的所谈、所想、所行是......
创建学习型组织是当前中国企业乃至中国社会的“流行语”,也是许多管理者的使命与目标,但你有没有想过,这样一个“严肃而重大”的问题,却可以从叫......
如果我们的学习与沟通不能最终转化为创新行动,看似“低垂的果实”就成为了“看得见,够不着”的幻景。 专家分析认为,首先,多数组织领导人仍然......
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