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张瑞敏先生正在海尔进行的变革,决不仅仅是把“正三角”倒过来这么简单,很多领导者往往像一个总设计师一样醉心于“商业模式的创新”,却忽视了这原本应该是“一个新组织的再造”! 近年来,海尔高层对外发出的声音并不多,而是潜心进行商业模式的锻造和打磨。 用其掌舵人张瑞敏先生的话说——海尔1984年开始创业时只有600人,原来是一个濒临倒闭的小工厂,现在是一个国际化的企业,发展得比较快。在发展的过程中很多管理的东西都没有跟上,慢慢地就会有一种大企业病。所谓大企业病就是内部员工和部门相互间的博弈。每个...
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当所有人的目光都集中在PC和移动领域的时候,以电视机为中心的客厅似乎被遗忘了 □刘霄 PC一词源于1978年,至今已有33年历史,它使人们的生活和工作发生了翻天覆地的变化,相关企业也取得了极为丰厚的利润,从硬件上来说,有IBM及apple这两个几乎家喻户晓的品牌。手机,也称移动电话,第一部真正意义上的民用手机起源于1973年,由著名的IT公司摩托罗拉创造,经过38年的发展,手机从单纯的移动通讯逐渐演变为集移动办公、通讯、娱乐、社交为一体的综合硬件终端。随着CPU超过1G主频的手机逐渐普及,我们完全有理由把现...
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沟通方式也分两种,一种是直线或垂直的制造组织“说服式沟通”,另外一种是圆形的创造组织“贡献式沟通”,如果我们固执己见而不贡献新看法,沟通很容易演化为组织冲突 人与人之间能否有效合作,某种程度上,取决于人与人之间能否有效沟通。换言之,能否沟通是有效合作的前提。 如果沟通不当,人与人之间的合作很容易演化为组织冲突。尤其是对于“质疑与被质疑”的新合作方式而言,更是如此!我们知道,质疑本身就是可能引发冲突的一粒种子,而不恰当的沟通方式就是培育这粒种子成长为组织冲突的的土壤——“橘生淮南则为橘...
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从技术的发展趋势来看,体感应用很可能会在两年之内爆发,客厅的争夺也将渐渐趋于白热化。

微软拥有世界最先进的技术,但未来却未必是一家独大。体感技术并非是微软的专利,在以色列、中国台湾、中国大陆都有相关的企业,且这些企业都有了一定的研发成果。尤其是中国大陆市场,由于政府限制游戏机的销售,微软短时间内无法进入,这对中国本土企业的发展极为有利。

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2012年02月07日 新远见
编者按: 2011年平安夜当晚,华为总裁任正非在华为内部论坛发表了一篇名为《一江春水向东流》的文章,因其词真意切迅速地广为流传,在很多人看来,任正非的“自白”,显示出他的心胸与坦诚,实际上却忽视了他文中所说的一个关键点——最本质的是其用几十年的企业实践去实现“放弃个人,培育组织”的心路历程,用他自己的话说,就是“一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。”任正非,恰恰是中国企业家的一个代表...
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 你对这个问题怎么看?别认为领导只是随便问问,自己的意见不重要。意见的重要性不在于是否被采纳,在于你是否真正思考过,并形成自己独立的系统思路 “谁先说说?”在一次某方案的研讨会上,公司的领导听完方案的汇报,举目扫了一下四周的人。周围鸦雀无声了整整10秒钟,气氛压抑得有些让人崩溃! “小王,你对这个问题怎么看?”老总把目光聚集在了一个年轻的经理身上。 “那我就先说说,很不成熟,谈一点个人看法”小王的发言总算打破了沉默。于是,有些人跟着开始发表自己的看法,有些人依然埋头在本上写画着什么...
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战略是决定企业走向的,是决定企业大势的。做企业是事半功倍还是事倍功半,主要取决于战略 作者:北京海纳川汽车部件股份公司总经理 刘毅男 《白鹤堂诗文集》中有一个脍炙人口的故事:蜀国边远的地方有两个僧人,一个贫穷,一个富有。贫僧对富僧说:“我要去南海,怎么样?”富僧说:“你依靠什么去呢?”贫僧回答道:“我有一个喝水的瓶和一个吃饭的钵就足够了。”富僧说:“我多年以来想买船去到南海,还没有做到,你靠什么能去呢?”过了明年,贫僧从南海归还,把他去南海的事情告诉了富者,富者面有惭色。西蜀距离南海...
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2011年12月08日 新远见
 中国出个与国际水平差别不大的互联网企业不容易,除了好模式,在摸索前行的方法和态度上,还需协调一致,在步伐上,还需看准了再跑 作者:汉哲管理咨询集团高级合伙人 李方 淘宝网闹起来了,马云跳起来了。马云的电商帝国出状况了。似乎事情原委并不复杂,是由于淘宝要修改游戏规则引发的,小商户们认为他们的利益受到侵害,开始聚众攻击大商户,进而攻击支付宝。希望借此逼迫淘宝让步。马云与淘宝负责人在第一时间跳出来表态:坚决不让步,后在政府斡旋下,还是让了一步。此事看似公说公有理,婆说婆有理。但笔...
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2011年11月10日 管理E言堂
 惠普公司的发展前景依然朦胧不清,它的战略还是摇摆不定,从其转型过程中的种种误入歧途式的选择,我们可以清楚地看到这样的曾经伟大的公司,竟如此地不知所措 作者:许正 10月4日的凌晨传来消息,惠普公司终于以104亿美元的高价收购了英国软件公司Autonomy。在这场与甲骨文公司的争夺战中,惠普公司以高出市场值79%的高价迫不及待地将Autonomy公司揽入名下。有人说惠普公司终于迈出了向软件业转型的步伐,但是以我看来,惠普公司的发展前景依然朦胧不清,它的战略还是摇摆不定,惠普依旧在转型的困局当中。 如...
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中国企业家要走向成熟、成功和辉煌,缺少的不是干劲和行动,缺少的是对企业本质的深刻把握,缺少的是怎样使企业快速和持续发展的思想力 作者:北京海纳川汽车部件股份公司总经理 刘毅男 美国通用电气公司创始人托玛斯·安尔瓦·爱迪生在《他们不懂得思考》的著名演讲中说道:“为什么世界上大多数的人一生都碌碌无为,一无所成?因为他们没有用自己的大脑去思考。大脑就像人的肌肉一样,可以通过锻炼变得越来越发达。只要你肯花一点力气、付出一点汗水去锻炼自己的思考能力,你的大脑就会变得越来越灵活。我打算在我...
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