HR是企业生态系统的“设计师”，不是老板要解决问题，马上就给找相应的工具，最后连专家的角色都迷失了，他们的任务是如何把企业的思想和脾气体现在产品的品质上
人力资源是企业组织架构中非常重要的一环，既承担着管理者的意识的实施，又要对员工进行考核管理。在旁人的眼里，人力资源经理是一个神秘而又让人羡慕的职业，因为他的手中掌握着许多人的生杀大权。但事实却并不全是如此，在很多HR的眼中，他们所从事的工作就像一个烫手的“山芋”，常常有很多的苦恼无人诉说，身上背负着巨大的压力，每走一步都如履薄冰，...
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中国市场日益呈现出高饱和度的新局面，以及外资企业不断摸索在华的商业模式，这是当前困扰外资巨头的两大主要难题
□林瑞明
2011年10月，沃尔玛在中国相继遭遇“绿色猪肉”产品风波及其带来的高层变动人事风波。这一风波并非孤立现象，而是2011年跨国零售巨头换帅高潮的最新插曲，反映了外资零售企业作为整体在中国市场遇到的困境。
“换帅门”频现
重庆“绿色猪肉”事件掀起沃尔玛新一轮的产品和人事风波。产品风波：2011年10月，沃尔玛在重庆受罚，引起媒体广泛关注。10月9日，重庆工商部门针对沃尔玛在渝企业以普通猪...
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电子商务的发展刚刚开始，成功者不少，失败的案例也很多。到底什么决定了电子商务的成功？
□汪瑛
数据显示，2011年国内B2C、C2C与其它电商模式企业数已达20500家，电商企业竞争也日益激烈，有许多商家正在资金紧缩、营销成本加大等压力下苦苦求索，甚至近日业界正在盛传“电子商务不赚钱就是泡沫“的言论。
传统互联网电商企业的烧钱大战在不断推高企业的营销成本，新用户获取成本不断增加，用户消费习惯也变得更加理性、精明。电商企业应该如何降低成本、提高竞争力并增加用户的忠诚度，是未来商战能否...
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人力资源管理是否有效，关键取决于人力资源部的员工能否将其主要精力投入到战略性的工作上，是否能为企业的员工团队提供支持，是否能加强员工团队的建设
2011年，适逢I B M庆祝自己的公司成立100周年，许多观察家都注意到IBM的一些战略转变。但I B M最大的变革不在于产品，而在于企业文化。在过去的十多年里，I B M重新调整了自己的人力资源战略和战术，目的在于摆脱过往的模式，寻求适合21世纪的做法，甚至采取了一些不合常规的做法。
I BM第一次人力资源形象改变是在20世纪90年代中期，当时IBM员工抛弃了以往自...
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彼得·圣吉，麻省理工学院的一位学者，因《第五项修炼》一书以及在全球范围内创办2000多家企业“学习实验室”而闻名于世的一位管理学大师，被管理界誉为“学习型组织系统理论创始人”。和他前几次来北京一样——拒绝布道式的演讲，而是更加专注于与中国企业一线的管理者进行“互动和交流”，用他自己的话说：“我们在共同学习！”
作为国际学习型组织学会中国机构的战略合作伙伴——智囊传媒往往也为他在不长的访华时间里，安排更多的“相互沟通、学习的机会”。今年更是如此，10月金秋，智囊传媒和索奥中国、中国人力资源开发研...
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民营企业想要获得高速增长和超常规的扩张，但在快速扩张中管理一旦失控，必然导致企业走向没落，而变革中的管理以及管理中的变革有时是需要付出昂贵代价的
作者：王运启
尽管中小民营企业已经成为中国经济舞台上一支强大的力量，但那是因为其数量占据了绝对优势，从我国民营企业的发展轨迹来看，大多是暴起暴跌，光辉短暂。回顾近十年来能够被称道的优秀民营企业，还是屈指可数，也许民营企业的整体实力有所增强。但许多耳熟能详的品牌快速消失在人们的视野之中已经成为遗憾的事实，反而有些“强者更强、弱者更弱”...
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在一个新型组织成长过程中，团队的能力建设非常重要，而企业高管团队融合与否，决定着企业的转型战略是否能够最终落实
编者按：
如何通过“共建”方式建立学习型组织？如何通过“学”与“习”的结合形成创新行动？这正是智囊学习实验室的使命，近日，智囊传媒与致远软件共同举办了为期4天的高管训练营，现摘编部分精彩内容以飨读者。
整整四天，每天从早上8点到晚上九点，30多名企业高管聚集在一起到底想做什么？
每人手头都有众多脱不开的事务性工作，现在的所谈、所想、所行是不有点“虚”？
在致...
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致远走到今天，没有依靠做秀；致远走到今天，没有依靠所谓的稀缺资源关系；致远走到今天，是跟市场经济对接的结果。所以我这里大声地呼吁一下：恭喜致远，我们一路走来充满神奇。
----致远协同软件公司董事长 徐石
致远发展到今天，我们面临着什么样的机遇？我认为，客户的需求在快速地增长，新的良好技术产生了巨大的机会。
有一句话，叫“守得云开见月明”。“云计算”是非常重要的，我认为最重要的是，它将带来商业模式的变化，带来软件行业的重新洗牌。现在无处不谈“云”，今天的Google，今天的Facebook等...
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参加训练营的20余位CIO代表围绕“创新与领导力”的主题，运用学习型组织“世界咖啡”的共建模式，针对“创新与领导力”能力建设的各个环节开展了形式丰富的训练
5月29日，由用友软件股份有限公司与智囊传媒共同举办的首届“中国CIO TOP20 训练营”，在古朴典雅的太申祥和山庄幸福启程。
本次活动由用友集团“CIO俱乐部“负责人郭亚林主持，特邀智囊传媒总裁傅强、索奥（中国）CEO李晨晔对此次训练营进行了全程策划并出任现场执行导师。用友集团其他相关业务的负责人也在本次活动中与CIO们进行了深至的交流。
在一天...
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提起开始创建创新与学习沟通社区时，新奥智能能源集团副总裁翟晓勤的心情可谓非常忐忑。
这不就是体验式培训吗，能管用吗？问题越来越多怎么办？干不下去怎么办？议题不对怎么办？我们太忙，没时间怎么办……
面对这一连串的问题，翟晓勤最终发现，做这事首先起决定作用的不是别的，而是领导者的“意愿”，在她看来，这本来就是一件创新的事情，不去行动就永远不会有结果。
事实上，一些总是萦绕心头令人苦恼的问题让她有了放手一试的足够理由。
她去年刚刚来到新奥科技时，面临的最大挑战就是如何通过科技创新改变新...
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2012年02月20日
2012年02月16日
嗯嗯，这几点说的挺好的，我想
支持博主
支持博主
写的不错啊,学习了
我们这个社会太关注个人了，也
站在大师身边，感受到大师的视
建立良好的个人愿景与组织愿景
云计算已经成为了一些企业的生