0℃
2012年02月10日
智囊传媒与索奥中国联合推出
构建“學習行组织”
——中国企业组织成长的必修课
本课程特邀学习型组织创始人彼得·圣吉参与设计
“索奥中国与智囊传媒建立战略合作伙伴关系正值历史关键时刻：运用学习型组织的原理，系统应对当下可持续发展的各种挑战，正在让各类组织机构走到一起，去完成一场开创不同的未来的“必要的革命”。我相信，一定会有越来越多的中国组织加入这项历史性的跨界协作，并逐步开发出远远超越他们现有能力的未来潜力。” —...
阅读全文
0℃
2012年01月17日
人力资源管理是一门科学，也是一门艺术，人力资源管理要与企业战略、客户的需要、具体的管理对象结合起来
尽管过去各企业人力资源管理的目的在于提高运作效率，但是，为了在日新月异的全球市场中抓住层出不穷的增长机遇，这些企业同时需要提高组织的创造力、灵活性和速度。构建这些能力要求组织改进过去表现欠佳的方面，集中精力培养有创造力的领导者，激发员工提高速度和灵活性，并且擅于发挥集体的智慧。
如何实现人力资源战略化发展？这已不是一个新鲜的话题，受困于传统的体制分工，H R跨越职能之路一直艰辛...
阅读全文
1℃
2011年12月19日
企业文化场的建立，就是树威信、营氛围、聚团队的过程。在这样的“气场”中，从管理每一个人，到营造一个场，也就完成了从“术”的层面到“道”的层面的转变
作者：国森
管人与被管，伴随着人类文明历程的始终。虽然现代管理理论日益完善、管理技术日益先进，但如何管人、如何管好人，仍然是困扰绝大多数企业管理者的难题。
当管理者看到其他企业管理井然有序、人尽其责的时候，常常自叹：“为什么我出这么高的薪水，人还是管不好？”于是，各种管人的“解决方案”应运而生，诸如管理秘籍、管人18法、制度管人、情感管人、...
阅读全文
0℃
0℃
0℃
0℃
0℃
2011年11月18日
打造好自己的品牌，一定要从自身出发，而不是将品牌简单理解为一个产品、一个广告、一个市场。品牌不单纯是一个商标，它更是一个立体的系统
作者：李明利
改革开放三十年的经济发展、品牌化发展、品牌竞争等观念已经深入人心，并且涌现出诸如海尔、联想、长城、创维、茅台、康师傅之类的国内、国际著名品牌。企业无不知道，品牌是产品的一种认知程度，能够让自己的产品在竞争中与其他产品拉开距离。在市场竞争日趋白炽化的今天，创立名牌已成为企业显示力量，赢得长期竞争优势的主要手段，谁拥有叫得响的品牌，谁...
阅读全文
嗯嗯，这几点说的挺好的，我想
支持博主
支持博主
写的不错啊,学习了
我们这个社会太关注个人了，也
站在大师身边，感受到大师的视
建立良好的个人愿景与组织愿景
云计算已经成为了一些企业的生