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这一年,有几本书,带我们回顾和反思2011年的思考和走过。理想照进现实后,又有哪些实践跟进,哪些纠结陪伴?当果实沉淀、当新花绽放,不可预知的未来,终究来到,我们要怎样闻书香,识路途? 2011年度“智囊悦读”最具价值经管图书的评选,终于帷幕落下。经过专家评选、企业管理者打分、出版机构自荐等环节,《商业模式新生代》、《史蒂夫·乔布斯传》等十本最具价值的经管图书榜上有名。 回顾2011年的这些最具价值图书,我们不难发现,书中的理论、实践案例与企业现实的践行与思考并行,创新、变革、领导力、组织发...
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中国管理传播网

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2011年12月27日 知识架构
乔布斯已然离去,但他留下的苹果魂能否带领苹果继续走红,关键是要看乔布斯的个人领导力是否转化成了苹果的组织领导力 “免费”大行其道,苹果却背道而驰,苹果从不把产品研发的主权拱手让人,只为付费客户生产产品;“开放”才能成长,苹果却闷头研发,只为向消费者提供最佳体验。苹果很神秘,苹果很另类。看似被很多专业人士诟病和质疑的模式,却被苹果屡屡证明了它的成功。我们在满足客户的需求,而苹果在满足客户将来的需求;我们在创新,而苹果在创新中深藏了一种人文精神…… 苹果取得了巨大成功,但能否为我们所...
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《智囊悦读》本期知识架构专题关注的话题为:乔布斯和苹果。知识架构推荐的三本书为《史蒂夫·乔布斯传》、《失去乔布斯,苹果会怎么做?》和《一只iPhone的全球之旅》,通过个人、组织和产业三个维度,多方位了解乔布斯的创新思想、苹果的商业模式和组织原动力以及IT产业的未来。企业都视乔布斯和苹果为创新的楷模,但为什么学习?学习什么?哪些是思维方式的启迪?哪些是可实现的行动?都需要企业拿这些内容关照自己的组织和未来要达成的目标和理想。 道—— 《史蒂夫·乔布斯传》 创新天才乔布斯辞世,留给了世人一...
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乔布斯与苹果公司知识架构图书之三:《一只iPhone的全球之旅》 这是一场蚂蚁与大象的战争,英特尔强大得像一头大象,其地位似乎无人能撼动,但是快速崛起的ARM却以灵活的商业模式搅动得英特尔十分难受 作者:曾航 这是一场蚂蚁与大象的战争,英特尔强大得像一头大象,其地位似乎无人能撼动,但是快速崛起的ARM却以灵活的商业模式搅动得英特尔十分难受。对于英特尔来说,大象一般庞大的身躯或许会成为其转身的最大障碍。 英特尔CEO保罗·欧德宁(PaulOtellini)曾不屑一顾地表示:“ARM根本算不上是竞争对手。”他从投...
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 乔布斯与苹果公司知识架构图书之二:《失去乔布斯,苹果会怎么做?》 苹果席卷了全球市场,成为了集时尚、生活与品质这三者大成之魅力融合的象征。对于苹果公司和股东来说,更为振奋人心的是这个系统的盈利性,因为它几乎在所有领域都是完胜的 □[德]迪尔克·拜克曼 史蒂夫·乔布斯和他的苹果公司其实本不该获得如此成功的,因为它忽略了业内通行的商业实践而涉足各种不同的市场,却似乎并没有自己清晰的核心领域,并且是在自成一体的技术领域内运行。此外,苹果公司还在研发领域投入了巨额资金。乔布斯率领苹果的...
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乔布斯与苹果公司知识架构图书之一:《史蒂夫·乔布斯传》 苹果之所以能与人们产生共鸣,是因为在我们的创新中深藏着一种人文精神。我认为伟大的艺术家和伟大的工程师是相似的,他们都有自我表达的欲望 □[美]沃尔特·艾萨克森 我的激情所在是打造一家可以传世的公司,这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的。当然,能赚钱很棒,因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品,而不是利润。斯卡利本末倒置,把赚钱当成了目标。这种差别很微妙,但它却会影响每一件事:你聘用谁,提拔...
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2011年12月21日 知识架构
跟女儿的一段谈话,让我感受到苹果公司的独特精神和深刻影响力 作者:刘耀宗 『被访者简介』 刘耀宗:智囊传媒CEO,曾服务于美国施乐(中国)有限公司,中国惠普有限公司等多家顶级跨国公司及国内大型企业,对东西方管理理念及管理实践有着深刻的理解,历任施乐中国渠道销售经理等职务。 一晃,女儿在苹果店做实习生已经有多半年了。这段时间,让我惊奇的是,她很少抱怨实习工作的辛苦,反而每天乐此不疲的奔波于学校、苹果店和家之间。经常早上6点半出门,上午半天课结束后,直接到公司里上班,到晚上10点多才下...
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如果一款机器的确能够给你带来不可替代的实用价值,那么,就放下成见吧 □刘戈 我买东西有一个潜意识里的习惯,总是尽可能避免买那些特别流行、特别有品牌知名度的玩意儿。这种偏执似乎已经形成一种本能,我讨厌印在或者绣在衣服上的任何大小尺寸的LOGO——不论是杰尼亚还是报喜鸟。 所以,当用苹果手机的人从年轻女孩扩展到各种年龄的大老爷们之后,我更加坚信自己永远也不会成为苹果手机的用户——直到最近的一次出差。年轻的摄像师用他的苹果手机快速的扫描一盒不知名的香烟盒上的条形码,并且马上报出了它的价格,...
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2011年12月20日 知识架构
【名家点评】 艾萨克森给乔布斯设计的最后独白,恐怕也是希望我们看到乔布斯的内心世界,看到他对于企业生存过程的体悟,看到他对于企业生存悖论的选择,有多么与众不同 尽管有不少精英分子对中信组织翻译的水准有些失望,但艾萨克森写的《史蒂夫·乔布斯传》其实有许多可读的地方。个人感觉,第四十一章,也就是最后一章,似乎是最值得读的,篇幅不长,但是很重、很扎实、也很丰富。 这一章的标题是“遗产”(Legacy),又处于书的结尾,自然是对这部书中的这个大人物做一个总的交代。这章的第一部分,艾萨克森用了...
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企业需要站在安全管理的原点,加强危机意识,让“防患于未然”的思想渗透到每个员工的血液中 很多发生的安全事故属于人祸而非天灾,美国杜邦集团有一个企业口号——一切事故都是可以预防的。 应该说。对于安全事故,预防比事后举一反三、倒查追究责任效果要好得多,也有用得多。一切安全事故都是可以预防的,通过改进行为来改进安全文化。据研究,96%的安全事故是由不安全行为造成的,只有4%是由不安全的环境条件造成的。让我们花点时间静心思考一下这几个问题:为什么价值观会被列入行为安全流程中呢?在实行行为...
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