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“中国企业学习社区”是国内外众多企业以学习型组织建设为目标,共同学习、交流、分享的社区,是智囊机构联合索奥中国借鉴全球国际学习型组织系统理论创始人——彼得·圣吉在全球2000家“企业实验室”的成功案例,结合国内企业发展的需求创建的中国第一个企业共同学习的社区。
智囊机构自2010年开始学习社区的建设,已经有100多家国内外企业成为社区成员,并持续地与智囊机构一起共同构建更丰富、更完善、彼此服务、共同成长的学习社区。在社区的建设过程中,通过线上的社区平台与参与者分享企业管理者们在推动组织学习与...
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整整四天,每天从早上8点到晚上9点,30多名企业高管聚集在一起到底想做什么? 每人手头都有众多脱不开的事务性工作,现在的所谈、所想、所行是不有点“虚”?在致远软件与智囊传媒共同举办的“高管训练营”中,大家在四天旅程中学会了“真听、真看、真感受”。 致远软件是中国协同管理软件行业的开拓者与领导者,市场占有率连续5年保持第一。企业和人一样,也是一个有机体。在智囊传媒前期对致远软件高管和员工的访谈对象眼中,大家似乎望着一个正在成长中的十多岁的孩子,他正处在青春期,上着小学,学习成绩在小范围...
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人力资源成为业务的驱动力,首先要把“人力资本”当成一项业务来经营。如果做到这一点,人力资源部门首先要重新定位自己,从职能导向转向业务导向
日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态向知识基础型的转,都要求企业比以往更加重视劳动力生产效率的改进和提高。同时企业也要求人力资源部门能够超越低成本的行政管理服务,进而提供帮助企业利用人力资本创造真正具有市场竞争力的专业技能。面对这些挑战,许多人力资源部门已经开始积极寻求改进,以便能更有效地提供业务发展所需的战略性洞察。
就其本身...
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对许多员工而言,培训是职业生涯上的必经之路,他们同时需要证书及知识来证明自己。不少公司都乐于为员工提供培训机会,甚至是资助他们参加学习课程,但当中大多数公司却又苦于难以评估和支持员工将所学转化到工作中,真正达到学以致用。
根据美国培训与发展协会的数据,培训与发展大多遵循一个名为“70/20/10”的规律,亦即是说,员工所学:
因而,企业必须确保员工到岗后马上能在日常工作中学习,迅速提升工作表现,对业务做出实质贡献。
将培训转化到工作中去究竟需要些什么?研究学者在上世纪早期就已经提出了这...
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嗯嗯,这几点说的挺好的,我想
支持博主
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写的不错啊,学习了
我们这个社会太关注个人了,也
站在大师身边,感受到大师的视
建立良好的个人愿景与组织愿景
云计算已经成为了一些企业的生