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2012年02月14日
“中国企业学习社区”是国内外众多企业以学习型组织建设为目标，共同学习、交流、分享的社区，是智囊机构联合索奥中国借鉴全球国际学习型组织系统理论创始人——彼得·圣吉在全球2000家“企业实验室”的成功案例，结合国内企业发展的需求创建的中国第一个企业共同学习的社区。
智囊机构自2010年开始学习社区的建设，已经有100多家国内外企业成为社区成员，并持续地与智囊机构一起共同构建更丰富、更完善、彼此服务、共同成长的学习社区。在社区的建设过程中，通过线上的社区平台与参与者分享企业管理者们在推动组织学习与...
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2012年02月14日
整整四天，每天从早上8点到晚上9点，30多名企业高管聚集在一起到底想做什么？ 每人手头都有众多脱不开的事务性工作，现在的所谈、所想、所行是不有点“虚”？在致远软件与智囊传媒共同举办的“高管训练营”中，大家在四天旅程中学会了“真听、真看、真感受”。 致远软件是中国协同管理软件行业的开拓者与领导者，市场占有率连续5年保持第一。企业和人一样，也是一个有机体。在智囊传媒前期对致远软件高管和员工的访谈对象眼中，大家似乎望着一个正在成长中的十多岁的孩子，他正处在青春期，上着小学，学习成绩在小范围...
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2011年12月07日
文化只有和行动统一起来才有意义，文化理念的落地生根远远重于其表述形式。只有这样，才能改变文化管理“看起来很美，说起来很甜，做起来很难”的尴尬局面
越来越多的企业意识到企业文化，尤其是其最核心的基石——核心价值观对企业发展的重要性。但是在价值观后续展开方面，企业普遍缺乏相应意识和有效手段，导致出现文化归文化、经营归经营的“两张皮”现象。由此有些企业还推断得出“价值观太虚，没什么实际用处”的错误结论。这种普遍误解是对核心价值观的含义和展开方法不了解产生的。
核心价值观也称为“关键信念”，...
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2011年11月22日
当前企业所遇到的复杂问题，不能只由处在等级体系高层的领导们单独解决，而必须激发社会各个阶层人群中的集体智慧和才能，以及承诺和投入
大多数走上领导岗位的人都经历过“适者生存”式的激烈竞争，都学会了如何有效地宣扬自己的观点，都学会了玩弄政治游戏，比如如何取悦老板。以这样的方式训练出来的人，如何能鼓励协作？如何能进行系统思考？又如何能为建设更健康的社会发挥必要的想象力？
在本次“企业家学习实验室”的讨论中，很多嘉宾都认为，学习型组织的决定性特征，是优秀的领导者广泛分布在组织的各个角...
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嗯嗯，这几点说的挺好的，我想
支持博主
支持博主
写的不错啊,学习了
我们这个社会太关注个人了，也
站在大师身边，感受到大师的视
建立良好的个人愿景与组织愿景
云计算已经成为了一些企业的生