智囊企业管理观察站由智囊传媒、研究机构、企业三方共同作为发起单位，以企业为研究基地，长期跟踪企业的管理实践，为企业提供“保健”服务，切实推动企业、研究机构及专家、媒体之间的交流，共同推进对管理的研究与企业的品牌释放。
　　企业管理观察站是智囊咨询所独创的一种形式，通过这种形式，针对企业个案，邀请有关经济学家、管理专家、行业专家、社会学家等十位左右，组成顾问团，不定期对该企业的管理话题及创新中的挑战进行沙龙探讨，为企业的发展提供建议；通过专家和舆论领袖的长期跟踪和挖掘、归纳、总结、提升，形成对舆论的有力引导；针对该企业进行长期跟踪性研究，大约历时两至三年。由专人（博士等）负责将研究成果制作成报告，同时为出版专辑/专刊/书籍等传播产品提供有价值的内容。

案例：
诺维信品牌传播咨询及企业管理观察站

　　诺维信作为一个小、精、快的生物酶企业，跨制造业和服务业。诺维信全球一共才4000人,但诺维信却具有先进性和领导性。诺维信的做事原则是严谨的。诺维信移植到中国，愿意把自己的管理经验和心得与中国的企业、研究机构以及传媒进行分享。
　　智囊传播咨询事业部对诺维信进行了深入调研，结合行业及自身发展需求，制定出诺维信的整体品牌推广计划，并结合智囊传媒的专家资源，建立了“诺维信企业管理观察站”，针对企业关心的话题进行研讨，获得各界的好评，与专家及读者分享其在“公司责任”方面的理念及经验。
　　结合诺维信的特点，传播咨询事业部在2006年及2007年为诺维信策划并组织了系列 “诺维信企业管理观察站沙龙”活动，邀请行业及管理专家进行研讨，沙龙取得了很好的效果，使企业得到了来自专家的建议，也使专家从企业的案例中有所收获。

七斗星品牌传播咨询及企业管理观察站
　　上海七斗星商旅酒店创立于 2005年9月，七斗星以实行统一品牌形象、统一信息管理、统一营销体系、统一服务标准、统一管理方式的连锁化管理模式经营，保证为任何地方的七斗星商旅酒店消费者带来完整统一的质量保证的酒店产品。
　　联合智囊传媒，研究机构及七斗星的三方力量，建立起“七斗星企业管理观察站”，对七斗星进行跟踪式研究，对企业的管理状况提供健康诊断。
　　2006年度传播咨询事业部为七斗星策划并实施了两场“七斗星企业管理管理观察站”沙龙，分别以“酒店业的创新业态”和“体验式酒店的战略定位与消费者为主题”。邀请管理专家、行业专家及清华大学的博士等进行了座谈。